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重生2003:智霸科技界
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第310章 收购汇丰控股前的会议(第2页)

“好的,叶总。”

这时,一位品牌战略专家举手示意要言。

叶云州转向他,并抬手示意。

“叶总,汇丰的品牌形象受损严重,这对我们后续的业务开展影响很大,品牌修复和重塑得有个全面规划。”

叶云州看过这人的简历,给很多品牌做个策划,包括LV,宝马,花旗银行等。

“菲利克斯先生,这方面您是权威。我们要迅布收购声明和未来规划,向全球客户传递积极信号。在业务开展过程中,注重服务质量,通过实际行动恢复客户信任。同时,推出针对老客户的优惠和保障措施,积极参与公益和行业活动,提升品牌影响力。”

沉思了一会儿,叶云州继续说道:“对于全球很多客户起诉汇丰银行侵吞他们存款的行为,我们要详情清查,如果属实,应该将属于客户的钱还给客户,以挽回银行的声誉。”

菲利克斯点点头,他加入这个团队的原因就是因为这件事情非常有挑战性,如果能挽回汇丰银行摇摇欲坠的声誉,让汇丰恢复巅峰,他在业内的声誉将达到无人企及的高度。

叶云州刚说完,一位云州资本的信息技术专家举手道:“叶总,汇丰的信息技术系统在危机下可能千疮百孔,数据安全和系统稳定是当务之急。”

“邹明,一旦收购成功,你带领技术团队立刻对其信息技术系统进行全面评估。保障数据安全,加强加密和访问控制,修复漏洞。对于系统稳定,检查硬件和软件状况,必要时升级。同时,我们要思考如何利用金融科技提升运营效率,这也是你要考虑的方向,如果有任何技术问题,直接问我。”

叶云州稍作停顿,神色严肃,道:“各位,这次收购汇丰控股,困难重重,但我们拥有资金优势,更重要的是,我们是一支精英团队。我们要齐心协力,不放过任何一个细节,把汇丰从破产边缘拉回来,让它重新成为金融界的璀璨之星。这不仅是一次商业行动,更是我们创造历史的机遇。”

云州资本的李振邦有个担忧,他问道:“叶总,那我们在收购过程中如何协调各方利益呢?汇丰有众多股东、投资者,还有大量的合作伙伴。”

“这是个关键问题。我们要建立专门的沟通小组,与股东和投资者保持密切、透明的沟通。向他们详细阐述我们的收购方案、价值评估以及对他们利益的保障措施,我的要求是必须全资控股,汇丰控股必须退市。对于合作伙伴,我们要评估合作关系的价值,稳定重要合作伙伴,争取他们在过渡期间的支持。”

目前来说,汇丰控股的小股东已经不是那么多了。自从汇丰控股进入破产清算开始,很多小散户含泪甩卖汇丰控股的股票。

这时候,李信突然提了一个问题。

“叶总,汇丰在新兴市场有不少业务,这些市场潜力大但风险也高,我们怎么处理?”

叶云州微微一愣,这是一个未来战略的问题,不是技术问题。

他思索片刻后回复道:“新兴市场业务是我们需要重点关注的。我们要分析每个新兴市场国家的经济展趋势、金融市场成熟度和竞争情况。对于有潜力的业务,加大投入和资源整合,比如加强当地团队建设、拓展产品线。对于高风险业务,制定风险控制措施,如限制规模、优化业务模式。”

世界银行曾经的席经济学家李信看着叶云州侃侃而谈,三两下就解决了众位专家提出的问题,心中感慨,这叶云州不愧是世界富啊,思维清晰活跃,对金融业的运作模式也非常了解,也许这次收购汇丰控股还真能成呢。